Комплекс услуг управленческого консалтинга на основе проверенных практикой инновационных инструментов ведения современного бизнеса: сбалансированная система показателей (BSC), система мотивации на базе ключевых показателей деятельности (KPI), бюджетирование на базе концепции "пробных балансов", организация цепочки создания ценности для потребителя с использованием принципов "бережливого производства", "шести сигм", "теории ограничения систем ТОС", инструментов статистического управления и др.